日野サービスでは、週に一度、役員会議を開いています。会社の目標を定め、目標を遂行するために障害となるものをリスクととらえ、これに対処する、全社的なリスクマネジメントの会議の場となっています。みなさんご存知のとおり、「災害ゼロ・誤品ゼロ」が全社的な目標です。これを達成するためにＨＰＳなどの改善活動を実施していますが、完全ではありません。あなたの担当する作業で障害になるものはありませんか？フリーメモなどを利用して教えてください。リスクの洗い出しは、みなさんの目と手にかかっています。経営層は、事業の存続に協力してくださる方に支援を惜しみません。一緒に会社を良くして行きましょう。
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