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【第５２号】アクションする会社づくりへ
2011年10月10日社内報
ＴＫＫとは、提案（Ｔ）、決議（Ｋ）、行動（Ｋ）の略です。提案を通じて、現場の意見を聞きながら決議します。こうして決められた『行動』は決議のプロセスを通して、みんなが納得したものですから実用的なものでもあります。 ただの思 …
【第３２号】徹底した｢ムダ取り｣による原価低減
2010年2月15日社内報
二月の本社合同ミーティングで、村岡社長から「時間の無駄をなくそう」というお話をいただきました。私たちは皆、仕事をして給料をいただいています。つまり仕事に関わっているときの時間はすべてコストです。特に大勢で作業をする場合な …
【第２６号】現場の仕事、リーダーとしての仕事
2009年8月7日社内報
目標を実現するためには、いかにムダな仕事を減らし、やらなければならない仕事にさく時間を優先して実行することが大切です。左の図は、「時間管理のマトリックス」とクス」といいます。図では日々の用件を「緊急でかつ重要なこと」（第 …
【第２２号】災害０誤品０を目指して！
2009年4月10日社内報
先日の四月八日に行われたＨＰＳ活動では青梅部品センターでＨＰＳ活動を行い〝整流化ラインづくり”を行いました。菊池リーダーはじめ、河野さん、新人の芦澤さん、永田さんも積極的に行動し一日で成果のあるラインを作ることができまし …
【第１６号】合言葉は「まずはやってみよう！
2008年10月10日社内報
作り過ぎない、無駄のないライン（ジャスト・イン･タイム生産方式）を実現するために、私たちは「整流化」というハードルをクリアする必要があります。 安全、品質、多能工教育、作業効率、リーダーの役割、吸い上げ他、さまざまな課 …
